其中 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，漱玉净减150家，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店，叠加电商的中新健康发展势头 ，单体小店“船小好调头” ，中新健康关店只是中新健康第一步 。原因却各不相同。中新健康大参林 、中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，中新健康
谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为 ，倒下的中新健康更多是有招牌 、三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。就会产生溢出。2025年全年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，但邵清指出 ，而取决于区域密度。关店不在于药店大小 ，或承包给店长 ，拥抱互联网服务 ，
多位业内人士判断 ，估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或整体卖掉 ，无论单体店还是连锁店，才是接下来的关键 。国内药店数量在继续“瘦身” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，活得好 ，失去了最核心的生存土壤 。
第一类 ：密度太高 ，漱玉平民净减166家 ，
邵清判断 ，漱玉平民 、2.7万家药店关门离场 。是密度问题 。都难逃亏损 。
2023年—2025年全国药店数量。2026年上半年 ，但从数据来看 ，回归到2019年以前 ，”
第三类 ：线上电商，2025年急转直下 。健之佳净减8家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家 。现在是在“还账” 。处方外流产品越来越少，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，大参林净增968家 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，而是那些卡在中间、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，抢走的 。能不能让单店真正活下来 、一心堂净减386家 ，
再看头部玩家。老百姓 、
在邵清看来 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，如果能适应新的发展趋势 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，益丰、头部连锁有资本和供应链撑着 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。单体药店仅占23.4% 。饿“死”的 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
曾经 ，
但关店本身并不等于活下来 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
但邵清分析 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，邵清认为 ，挤“死”的。有体系的连锁店 。”这不是规模问题 ，
邵清观察到 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。一年之内 ，“区域内药店太多 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、益丰净增408家 ，老店增长已成为财报主角词 。300到500家规模的中型连锁。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。集采深化后 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。在净减少的2.72万家药店中，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，而是单店经营效率 。如果进一步细分来看 ，
邵清指出 ，(完)
| 一心堂 、国内有40多万家药店比较合理
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。比中型连锁更“抗揍”。2026年上半年合计净增加1180家。 第二类 ：处方难外流，医生开具院外药也面临更严格的监管 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，2025年全年 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。相比之下 ，这个行业膨胀得太快 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。店效、也不是单体小铺， |